Découverte
Nous comprenons l'organisation, les utilisateurs, les objectifs et les outils déjà présents.
Entretien · Accès · DocumentsLe système KiteHQ
Une bonne idée ne suffit pas. Il faut empêcher le projet de partir dans toutes les directions.
Nous avons construit notre propre plateforme pour cadrer les demandes, rendre l'avancement visible et conserver les décisions au même endroit.
Six phases
Du besoin flou à une solution exploitable.
Chaque phase produit quelque chose que vous pouvez lire, commenter ou valider. Le projet ne repose jamais sur une suite d'échanges introuvables.
Cadrage
Le besoin devient un cahier des charges structuré avec règles, parcours, priorités et exclusions.
Périmètre · Risques · EstimationConception
L'architecture, les contenus et les interfaces sont travaillés avant de figer trop tôt la technique.
UX · DA · PrototypeProduction
Le projet avance par phases et tâches visibles, avec un rapport hebdomadaire automatique.
Développement · Contenus · TestsValidation
Chaque livrable possède un objectif, une période de retour et une décision conservée.
Retour · Révision · AccordExploitation
Après le lancement, support, maintenance et améliorations restent reliés à l'historique.
Tickets · Contrat · RoadmapCe que KiteHQ change
La plateforme ne remplace pas la relation. Elle la rend plus utile.
Les échanges humains restent essentiels pour comprendre et décider. KiteHQ évite simplement de les gaspiller à rechercher une version, un fichier ou une décision passée.
Cadrer mon projet ↗Cahier des charges assisté
Questions guidées, structure complète et validation du client.
Garde-fou de périmètre
Les ajouts sont identifiés avant de devenir du travail invisible.
Validations nettes
Un livrable est validé, ajusté ou transformé en nouvelle demande.
Suivi après livraison
Tickets, maintenance et quotas restent rattachés au projet.
Un périmètre explicite.
Vous savez ce qui est compris, ce qui ne l'est pas et ce qui changera le budget.
Des validations aux bons moments.
Le client participe aux décisions qui conditionnent réellement la suite.
L'historique utile.
Les futurs intervenants ne repartent pas de zéro après la mise en ligne.
Première étape
Un projet déjà en cours peut aussi être remis sur des rails.
Nous pouvons reprendre le périmètre, les décisions et les priorités avant de continuer la production.